PROCESO DE PRESELCCIÓN

Uno de los recursos más importantes con los que cuenta una empresa es su personal, por lo que la elección de un integrante nuevo es un proceso de análisis. 
La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección; La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados 
 

Para que el proceso de selección se realice con éxito se debe llevar a cabo una serie de pasos a seguir en un orden lógico que se encuentran interrelacionados.

Orden lógico para el proceso de selección.docx (15182)

Procedimiento del entregable 

Para el el entregable se construlle un programa de  "unidad de apoyo al area de gestión Humana"  con la duracion de 80 horas establecidas, primeramente se hace un diagnostico de la necesidad y como se pretende solucionar,  luego el marco teorico y por ultimo el cerpo del programa.   
Donde los resultados son 
  •  Planear los recursos para proveer fuentes de selección de personal, teniendo en cuenta las políticas, prácticas, entorno y normatividad vigente.
  •  Seleccionar las Fuentes y los canales para proveer personal conforme a las políticas, normas legales y procedimientos internos de la Organización
  •  Verificar el perfil ocupacional teniendo en cuenta el requerimiento del personal, la normatividad vigente y la política institucional.
  •  Aplicar los instrumentos de medición para seleccionar candidatos, de acuerdo con los criterios establecidos en el proceso.
  •  Realizar el proceso de selección de selección del talento humano de acuerdo con la normatividad vigente , las políticas y prácticas adoptadas por la organización 
  •  Proponer candidatos de acuerdo con los requerimientos, normas legales y políticas de la organización 

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Talent management